Väestökello – sovellus, joka herättää ajatuksia

Softa kertoo väkiluvun alueittain/maittain maailmassa. Ajatuksia herättävää on vertailla laskurin vauhtia per alue/maa, mistä kasvu tulee.

Laskurin vauhdista voi herätä monenlaisia ajatuksia yhteiskunnallisesti ja ihmisoikeudellisesti jne. Kaupallisesti ja ICT-näkökulmasta herää ajatuksia:
– mikä on ICT:n hyödyntämisen kypsyys eri lailla kasvavissa maissa
– miten kasvu vaikuttaa ICT-ratkaisuihin ja innovatiivisuuteen
– miten Eurooppa, Pohjoismaat tai Suomi eroavat nopeammin kasvavista alueista ICT:n hyödyntämisen ja innovatiivisuuden suhteen ja minkälaista kehitystä täällä meidän kasvumme ruokkii ja millaista ei

Usein katsomme täällä Suomessa ICT-asioitakin aikalailla kotimarkkinalähtöisesti ja sisäänpäin. Koska meillä on kyky omaksua, havainnoida ja kehittää voisimme ottaa paljon rohkeammin mallia ja ideoita muualta ja tuoda lisää näkemystä tänne Suomeen tuottavuuttamme parantamaan.

http://windowsphone.com/s?appid=9ef2387f-f559-4e2d-9c72-4ec1ba9bf67d

Webipohjaisten palveluiden yhteentoimivuus kiihtyy

http://m.tietoviikko.fi/home/Facebook+ja+Dropbox+yhteisty%C3%B6h%C3%B6n%3A+salamannopeaa+tiedostonjakamista

Webipohjaiset palvelut (varsinin kuluttajille) jatkavat kiihtyvällä vauhdilla integroitumista toisiinsa.
– käyttäjien identiteettiä käytetään ristiin runsaasti ja FB toimii identiteetin takaajana useille palveluille
– palvelut muodostavat käyttäjille toimivia kokonaisuuksia kuten tässä dropbox&FB -jutussa

Samalla tavalla yritysmaailmassa voisi tapahtua palveluiden linkittymistä esim. LinkedInin, Salesforcen ja Office 365:n välillä. Linkittyvät palvelut eivät saisi tietenkään olla pahasti päällekkäisiä.

Työn tekeminen: kannettava/päätelaite + mikä tila tahansa

http://m.tietoviikko.fi/home/Verkko+on+uusi+konttori

Työn tekemisen muutos jyllää läpi suomalaisten organisaatioiden. Tietotyön tekeminen ei ole edennyt mielestäni ollenkaan samaan tahtiin. Edelleen useissa organisaatioissa ihmiset tallentavat tiedostoja omille kovalevyilleen ja dokumentin työstäminen aloitetaan liki scrätsistä, vaikka samaa työvaihetta on toistettu satoja tai tuhansia kertoja.

IT organisaatioiden yhdistyessä

Organisaatioiden yhdistyminen on arkipäivää millä alalla tahansa: kunnat, yritykset ja jopa postit yli maiden kuten Tietoviikon jutussa Ruotsin ja Norjan postin yhdistymisestä.

Jokaisen organisaation IT on muotoutunut ajan saatossa joko itse tehtynä tai palvelutoimittajien tuottaman omanlaisekseen ja omaa liiketoimintaa tukevaksi. Kun laitetaan kahden organisaation IT:t yhteen on erilaisuus ilmiselvää.

Tästä tulee mieleen muutama asia vastaisuuden varalle:

  • Kyseisen jutun CIO nosti esille priorisoinnin ja useamman vuoden suunnittelmassa pysymisen. On vain pakko priorisoida asiat, vaikka kaikki haluavat yhdistymistilanteessa kaikkea. (Ja kaikki haluavat IT:ltä kaikkea missä tilanteessa vain ;-))
  • IT:n pitäisi olla joustava muutoksia varten ja joustavuus pitäisi olla niin ERP:ssä, AD:ssa kuin missä tahansa IT:n osa-alueessa
  • Yhdistymistilanteessa myös erilaiset paperityöt korostuvat: kokonaisarkkitehtuuri, tietomalli, prosesikuvaukset, tietoturvapolitiikka jne. Jos nämä perustyöt on hyvin tehty, onnistuu yhdistyminen kenen tahansa kanssa ja välttyy joka tapausessa monelta päänsäryltä.
  • Jos villiä ajattelua tässä käyttäisi voisi ajatella, että kaikilla olisi paljon helpompaa, jos kirjautumiset tehtäisiin Facebook-tunnuksilla ja kaikki palvelut olisivat enemmän tai vähemmän pilvessä. Mutta ICT-maailmassa se ei valitettavasti tuo juurikaan lohtua tuohon IT-savottaan organisaatioiden yhdistyessä.