Britannia lähtee robottiautojen aikakauteen
http://www.hs.fi/tekniikka/a1406690974634?jako=05e5c3083947b08a6568fab3c595aefb
Mielenkiintoista seurata itse tuotteiden kehitystä ja markkinoiden kehitystä tässä asiassa.
Mikä on lopulta se asia, mikä mullistuu ja muuttuu? Näin isossa asiassa voi tapahtua lopulta mitä vain ja millä aikataululla tahansa.
Kannattaa lukaista, tästä saa edes pienesti kiinni siitä, miksi Amerikka selvisi huonoista ajoista nopeammin. Tosin velka on Amerikan valtiolla aivan käsittämättömissä mittaluokissa.
http://www.hs.fi/talous/a1406347096292?jako=1075ac58deb285bca8c69127a135b479
Britannian talous jatkoi vakaassa kasvussa
http://www.hs.fi/talous/a1406346923936?jako=0fe52d43bdf2abaa4380948857d521ac
Ei voi muuta kuin olla onnellinen siitä, että Euroopassa löytyy kasvualueita, joiden myötä varmasti myös Suomi pääsee takaisin kasvuun.
On vaikea näin sivusta politiikkaa seuraavana sanoa, mitkä ovat olleet Britanniasaa niitä menestyksen peruskiviä verrattuna Suomen politiikkaan.
http://www.hs.fi/autot/a1406256400241?jako=1ea36170a1cfc4d305ecb5d87cdd4598 Autotuojien toimitusjohtaja: ”Autoteollisuudella menee paremmin kuin koskaan”
Ei ole IT-maailma vielä täydellinen. Mutta samaan aikaan IT:llä saadaan paljon automaatiota.
Tietojärjestelmien aiheuttamia ongelmia ja vikatilanteita voisi välttää kokonaisvaltaisella suunnittelulla ja ylimmän johdon aktiivisella otteella IT:n hyödyntämisessä organisaation toiminnassa.
http://www.hs.fi/paakirjoitukset/a1405402070879?jako=f521e6d02c06789c536d042b2564e363 Stockmann tarvitsee visionäärin toimitusjohtajaksi
Stockmannin vaikeuksista on kirjoitettu paljon ja penätty uutta visionääristä johtoa. Monella toimialalla ja organisaatiossa on meneillään samanlainen pohdinta ja ahdinkokin. Digitalisoitumisessa on kyse monesta asiasta, mutta oman näkemykseni mukaan organisaation perusasiat eivät muutu digitalisoitumisen pyörteissä.
Perusasioista tärkein on organisaation vuosikausien takaa tuleva ajatus asiakkaan palvelemisesta: millaista palvelulaatua haluamme asiakkaille tarjota ja mitkä asiat ovat meille tärkeitä asiakkaitamme kohdatessa.
Perusasioiden toteuttaminen on onnistunut monelta organisaatiolta menestyksekkäästi fyysisessä maailmassa, ja samat perusasiat pitää toteuttaa hyvin nyt myös digimaailmassa. Stockmannin verkkokaupan ja fyysisen kaupan yhdistelmän muodostaman asiakaskokemuksen pitäisi nojata samoihin prinsiippeihin, joiden varassa kauppahuone on ennenkin menestynyt. Näkemyksellisyys on tässä kohtaa varmasti sitä, miten tämän tehdään käytännössä ja miten fyysinen ja digitaalinen sovitetaan toimivasti sekä tehokkaasti yhteen. Sinänsä yrityksen olemassaolon syvimpään tarkoitukseen ei digi vaikuta mitenkään.
Ville Hurnonen 