IT-osaston teknisten ihmisten johtamismallia voisi käyttää myös muihin ammattiryhmiin

CIO.comissa kerrotaan IT-osaston teknologiatiimin johtamiskäytännöistä. Mielestäni samat neuvot alkavat päteä myös moniin muihin tietotyötä tekeviin ammattiryhmiin:

  • Hyvä ja selkeä tavoiteasetanta
  • Tunne alaistesi tilanne
  • Avoimuus
  • Jaetut välineet
  • Virtuaalineuvottelut ja muut virtuaalivälineet
  • Omat ja monipuoliset työvälineet

Luultavasti kaikki tietotyöntekijät tykkäisivät näistä.